拉扎德股东积极主义月度快报是从股东顾问团队在股东维权的最新发展考虑造成COVID-19全球性流行病的市场波动和不确定性特殊的更新。
从报告主要发现包括：
在日本活动的增加推动了全球行动上扬
- 可以看到相比于三月和四月的新广告活动增加;16个运动和部署资金33亿$
- 五月的竞选灌顶是双四月份的，而资本部署在五月较三月份高159％
- 然而，五月活动仍然是预COVID每月平均在二月2020年就开始活动都结束了为期六个月以下（〜19）和资本部署（〜$ 46亿美元）
- 五个广告系列在日本近期持续加剧亚太地区活动的趋势
- 在2020 YTD，16个运动在日本开始，平均〜6的同期相比二零一七年至2019年
- 五月在日本发起的活动的三个有资金回笼的论文，与2020年年初至今在世界其他地区发起的唯一一个面向资本回报活动相比，
在欧洲少见活动家
- 2020年年初至今，欧洲激进看到扩大搅动来源为整个行动景观声乐多样化
- 活动的80％是由偶然的积极分子或机构及其他投资者发起的，只有50％的活动超过2019年同期相比
活动人士举行的欧洲管理和董事会承担责任
- 董事会和/或管理在去除欧洲公司正成为激进分子更加突出的需求
- Q2的50％竞选反对董事会或管理团队参与攻击
- COVID危机并没有在情况却步活动家，他们认为，管理部门正在危及公司的未来
激进的孔径扩大
- 通过私募股权投资（例如，KKR / Dave和主力部队）最近的活动表现出持续以前定义的投资线条模糊
董事会定居点活动是下降
- 可以看到定居点理事会席位低迷，只有三个活动沉降相对七个定居点共有六个不同政见董事会席位11个四月理事会席位
- 2020年年初至今，31个定居点分别导致60个理事会席位与37，并在去年同期74，